Менеджерам B2B-продаж
Тем, кто слышит «дорого» и отвечает на это скидкой.
Хватит платить скидкой за каждое «нет». Верните маржу и закрывайте больше.
Производители, дистрибьюторы, дилеры, проектные организации, строители, торговые точки.
Тем, кто слышит «дорого» и отвечает на это скидкой.
Тем, кто видит, как одни менеджеры держат маржу, а другие её сливают.
Тем, кто считает: скидка — это потеря прибыли, а не уступка.
Клиент давит — менеджер даёт скидку, чтобы закрыть.
Ответить нечего, кроме очередной скидки.
Отправили — тишина. Клиент пропал.
Клиент ушёл и не вернулся.
Сделки закрываются, а прибыль тает.
На переговорах с ЛПР теряемся.
потерянной маржи с одной сделки в 1 млн ₽ при скидке 10%
в месяц, если таких сделок 3 — без учёта ушедших клиентов
в год только на скидках
1 такой клиент в неделю на менеджера = команда из 5 теряет 20 сделок в месяц. При марже 200 000 ₽ — 4 000 000 ₽ недополученной прибыли.
Тренинг за 80 000 ₽ — это 2% от месячных потерь на скидках.
Вы уже платите за отсутствие обучения — деньги уходят в виде скидок и несделанных звонков.
Четыре модуля, которые перестроят работу с возражениями.
Четыре роли продавца, шесть причин «дорого», борьба со скидками.
Алгоритм обработки возражений с готовыми фразами.
Монетизация: как сделать ценность выше цены.
Прогревающие касания и повторные звонки.
Универсальная структура под любую ситуацию.
Возвращают клиента в диалог.
Ценность перевешивает цену.
Под базовые возражения, адаптируются под продукт.
Сценарии follow-up, возвращающие клиента.
Готовые поводы вернуться без навязчивости.
разрыв в марже между лучшим и худшим менеджером в месяц
недополученная маржа (⅓ разрыва) с каждого «недотягивающего»
потери в год на отдел из 10 менеджеров
+50% к эффективности средних → тренинг окупается за 3 дня
Лучшие держат цену, худшие «покупают» сделку скидкой. Разрыв в марже — сотни тысяч рублей в месяц.
Маржа лучшего в 2,4 раза выше, чем у слабого.
Онлайн. Месяц. Сборный.
Участвуют сразу несколько компаний с похожими задачами. Желательно собираться группами перед экраном с микрофоном и камерой.
Три коротких видео от тех, кто прошёл тренинг.
Видео 1
Закрыли план по Москве в ЛеманаПро
Видео 2
Дожала крупного клиента за время тренинга
Видео 3
20 сделок вместо 0
Х2 продаж за 3 звонка.
Формат под размер команды. Вопросы? Звоните: +7(985)968-64-65
Лучший формат для всей команды.
Позовите 2–3 коллег и сэкономьте. 75 000 р.
Для самостоятельного внедрения системы.
Дополнительная маржа в месяц:
10% скидки с каждой сделки дороже тренинга. 80 000 ₽ = 0,4 сделки.
Сейчас время уходит на скидки. 1 час тренинга = 1 сделка.
Скрипты не работают под давлением на цену. Возврат 2–3 сделок = окупаемость.
Поэтому 4 практикума с реальными звонками. «Час силы» = 5 звонков в рублях.
В кризис скидки убивают маржу. +1 сделка/мес = ROI 1,4x.
Не верьте — посчитайте в калькуляторе. Формула: (разрыв в марже) × ⅓.
Час силы заменяет неделю работы. 4 часа = 20 часов командного времени.
ROI в месяц даже при +1 сделке на команду
за квартал при +1 сделке/чел/квартал
дешевле замены одного менеджера
Тренер, который зажигает на большие продажи.
Как отстоять условия и сохранить отношения.
Практическое руководство по работе с возражениями: системный подход, готовые формулировки и алгоритмы, которые применяются в реальных сделках.
Скидка — единственный аргумент. Маржа тает, клиент всё равно уходит.
«Дорого» — и вы сдаётесь. За этим шесть разных причин.
«Работаю с другими» — разговор закончен. Нечем крыть.
«Я подумаю» — клиент исчез. Нет системы касаний.
Продавцы спорят и давят. Аргумент в лоб — клиент упирается.
Разные клиенты — один подход. Теряете всех.
Каждый навык → возможность получить клиента → сумма денег.
Кто скидочник, борец, монетизатор. 6 причин «дорого».
За 2 минуты понять тип клиента и перестроить разговор.
на каждой защищённой сделке
Как уходить от скидки и отвечать на «у конкурентов дешевле».
Забрать покупателя у самого дешёвого конкурента.
маржи/мес: 5 сохранённых скидок
Проверку истинности возражения: где фейк, где интерес.
Не тратить время на вежливые отказы.
при том же времени на телефоне
Технику присоединения и презентацию, переводящую цену в ценность.
Клиент сам посчитает выгоду и примет цену.
со сделки, где раньше давали 10–15%
5 типов клиентов: бюджетник, сравнивающий, торгаш…
Говорить с каждым на его языке.
за месяц: 10 новых клиентов
Виды дожимающих касаний и 10 поводов для звонка.
Поднять «я подумаю» в сделку и довести до подписи.
возвращено за квартал
Как удерживать лояльность после сделки.
Получать повторные заказы без рекламы.
от клиентов на второй год
Перестал давать скидки на каждый чих. Маржа по отделу +18%, объём не просел. Алгоритм обработки «дорого» — главная находка.
Раньше боялась перезванивать после «я подумаю». Система дожимающих касаний вернула 11 клиентов за квартал, 6 закрылись.
Монетизация, таблица презентации, шесть причин «дорого» — всё применяю каждый день. Команда прошла вместе, эффект удвоился.
Научитесь это делать — и клиент перестанет торговаться за вашу работу.